千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。 8月19日下午6時許，隨著屋面最后一塊DECK板澆筑完成，由合肥建投集 團所屬藍科公司投資建設(shè)的合肥綜合保稅區(qū)電子信息標準化廠房項目(N3項目)關(guān)鍵工程21#生產(chǎn)廠房順利實現(xiàn) 主體全面封頂，為下一步裝飾裝修、無塵室施工及大體量機電系統(tǒng)安裝創(chuàng)造了良好條件。

N3項目為合肥市重點工程，位于合肥新站綜合保稅區(qū)內(nèi)，占地面積160畝，總建筑面積約42萬m2，廠房及設(shè)施建設(shè)總投資達57.14億元。其中生產(chǎn)廠房建筑面積24.9萬m2，鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)式，建筑高度50.7m，為國內(nèi)首例6層雙層FAB桁架結(jié)構(gòu)；辦公棟建筑面積6.8萬m2，10層混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑高度57.9m；綜合動力站建筑面積5.4萬m2，5層混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑高度42.6m。另外包含停車樓及生產(chǎn)水池、輔助生產(chǎn)車間、220KV變電站、倉庫等8 個單體。

項目自2021年12月開工建設(shè)以來， 藍科公司秉持 “創(chuàng)新 擔當 團結(jié) 拼搏”的企業(yè)精神，歷時近兩百個日   夜，克服了冬雨期施工、場地狹小、新冠疫情、大宗材料物流運輸、持續(xù)性高溫等不利影響。 期間集團及公司領(lǐng) 導多次蒞臨現(xiàn)場檢查指導工作并就危大工程、控制性節(jié)點、現(xiàn)場安全文明施工等方面做了嚴格部署。項目建設(shè)過 程中藍科公司始終堅持高標準、嚴要求、細管理、強落實，嚴格進度、質(zhì)量、安全、疫情防控等方面的各項管理 措施，積極推動項目高效平穩(wěn)建設(shè)。 

生產(chǎn)廠房主體鋼構(gòu)用量5.1萬T，鋼筋用量3.1萬T，混凝土用量21.9萬m ，華夫筒安裝2.1萬組，DECK板安裝約12萬m ，奇氏筒安裝6.84萬套?，F(xiàn)場投入塔吊8臺，150~350T履帶吊8臺，累計約5萬吊次，單根構(gòu)件最大吊重65T，混凝土澆筑一次投入泵車量7臺，一次澆筑最大量達2500m ，高峰期單日勞動力投入約2300人次。公司及所 屬參建單位嚴控關(guān)鍵線路，強抓資源配置，層層落實責任制，科學組織晝夜施工，在關(guān)鍵節(jié)點上攻堅克難，勇于 擔當，嚴格執(zhí)行了計劃要求。

保質(zhì)量

本工程涉及深基坑、高支模、起重吊裝等多項危大工程，且面廣點多，項目前期準備階段嚴把施工方案審查 及專家論證環(huán)節(jié)。為此從完善前期技術(shù)準備、施工技術(shù)相關(guān)管理制度、明確管理職責、加強施工技術(shù)審查、強化 技術(shù)管理觀念、落實技術(shù)管理人員專業(yè)培訓以及技術(shù)交底等方面嚴格執(zhí)行。

重安全

本工程場地狹小、人員相對集中，主要危險源包括高空墜落、坍塌、機械傷害、觸電、物體打擊、火災及密 閉空間作業(yè)等多因素。公司根據(jù)實際進度情況，分階段進行了各項應(yīng)急演練且取得了積極效果。同時嚴格執(zhí)行市 區(qū)及集團文件要求，尤其是在 “集中整治六十天”及“百日行動”文件相繼出臺以后，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責任，強化監(jiān)督管理，嚴格安全問題懲戒，加大教育宣傳和全員培訓力度，為項目建設(shè)提供了充足保障。

戰(zhàn)疫情

疫情開始期間，依據(jù)政策要求對施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)實施封閉式管理，每天測量體溫在檔，對運輸材料 的進場人員務(wù)必掃兩碼、測體溫；嚴格勞務(wù)用工及管理人員的進場管理，新進人員做好健康登記，對中高風險地 區(qū)人員一律不予進場，新進場人員必須持合肥當?shù)氐?/span>24小時核酸檢測陰性證明，收集14日行程記錄并存檔，并安 排健康監(jiān)測三天，落實三天兩檢，方可上崗，建立“一人一檔”制度，專人負責管理；項目現(xiàn)場已有人員進行一 次全員核酸檢測，包括現(xiàn)場管理人員及勞務(wù)用工人員，由施工單位向所屬防疫部門報備。 疫情常態(tài)化管理期間落 實一周兩檢； 儲備防疫物資，做好疫情常態(tài)化消殺工作，對辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場地進行定時消殺，筑牢 “疫情防護墻”。 

抗高溫

相比往年，今年的高溫形式尤為嚴峻，項目自7月份以來在執(zhí)行市區(qū)及集團相關(guān)要求外，從以下幾方面著手 確保了項目的平穩(wěn)進行。認真落實安全生產(chǎn)責任制度、嚴格執(zhí)行高溫作業(yè)時間要求、加強施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū) 重大危險源隱患排查工作、普及高溫作業(yè)防護知識、強化高溫天氣應(yīng)急值守，同時做好高溫應(yīng)急演練工作。

領(lǐng)導關(guān)懷

項目自建設(shè)以來市國資委領(lǐng)導，新站區(qū)管委會領(lǐng)導，建投集團董事長李宏卓、總經(jīng)理陸勤航相繼蒞臨現(xiàn)場調(diào) 研，藍科公司領(lǐng)導多次現(xiàn)場檢查指導，為項目建設(shè)作部署、提要求。

2021年12月19日項目開工

2022年3月13日土方工程完成

2022年3月23日首根鋼柱吊裝完成

2022年3月28日全廠樁基完成

2022年4月12日首榀桁架吊裝完成

2022年4月15日基礎(chǔ)筏板完成

2022年7月17日辦公樓封頂

2022年8月12日綜合動力站封頂

2022年8月19日生產(chǎn)廠房封頂